公司被收购的流程
若公司被收购,在大多数情况下,受益人往往是老板。当然公司收购分为三种情况:1.股权收购。股权收购往往有着一定的战略性,但却有更多的风险投资的性质。对被收购的企业而言,可能是资本溢价多的选择。2.战略收购。战略收购往往是收购方在其产业链上,需要横向或者纵向延伸的必然选择。3.资产收购。资产收购,往往是对被收购企业的一次有效合并。对被收购企业而言,是基于合理的市场价格的收购行为。
那公司被收购的流程是什么呢?公司被收购的基础工作阶段:
1.制定公司发展规划
2.确定收购目标企业;
3.搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向;
4.谈判确定基本原则,签订意向协议;
5.递交立项报告;
6.上报公司;
7.上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段;
8.尽职调查;
9.尽职调查报告报公司;
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股权转让的形式
1、普通转让与特殊转让
这是根据股权转让在《公**》上有无规定而作的划分。普通转让指《公**》上规定的有偿转让,即股权的买卖。特殊转让指《公**》没规定的转让,如股权的出质和因离婚、继承和执行等而导致的股权转让。
2、内部转让和外部转让
这是根据受让人的不同而作的分类。内部转让即股东之间的转让,是指股东将自己的股份全部或部分转让给公司的其他股东。外部转让,是指部分股东将自己的股份全部或部分转让给股东以外的*三人。
3、全部转让与部分转让
这是根据标的在转让中是否分割而作的划分。部分转让指股东对股权的一部分所作的转让,也包括股权分别对二个以上的主体所作的转让。全部转让指股权的一并转让。
4、约定转让与法定转让
这是根据转让所赖以发生的依据而作的划分。约定转让是基于当事人合意而发生的转让,如股份的出让等。法定转让是依法发生的转让,如股份的继承等。
5、其他分类
例如,退股是基于**权而发生的,具有强制性,可被视为一种强制转让
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